Yönetim ve Organizasyon 2025 Vize - Auzef Çıkmış Sorular

Yönetim ve Organizasyon 2025 Vize sınavı; yönetim kademeleri (alt, orta, tepe), çevresel faktörler ve klasik/neo-klasik yönetim teorileri gibi temel işletme yönetimi disiplinlerini kapsamlı bir şekilde incelemektedir.

Sonuçlar

#1. Aşağıdakilerden hangisi karar çeşitlerinden biri değildir?

Programlı kararlar - Programsız kararlar

Yönetim seviyelerine göre kararlar

Belirlik ve belirsizlik koşullarında alınan kararlar

Bilinçli kararlar - Bilinçsiz kararlar

Bireysel kararlar - Grup kararları

#2. Yukarıda açıklanan kararlar aşağıdaki hangi seçenekte yer almaktadır? (Bilgiye sahip olmadığı, değişimin hızlı olduğu…)

Kritik

Belirsizlik derecesi yüksek

Bütünleyici

Sonuca yönelik

Anlamlı

#3. Aşağıdakilerden hangisi veya hangileri bürokrasi modelinin temel özelliklerindendir? (I. Akılcı emirler II. Yazılı kurallar III. Ücret ve ödül sistemi IV. Serbest yetkiler)

I ve III

II ve III

I, II ve III

I ve IV

Yalnız IV

#4. ………………………. sürekli olarak küçük adımlarla çalışanların tümünün katıldığı, küçük yatırımlara ihtiyaç duyan, özellikle yavaş gelişen ekonomilerde etkin olan bir sistemdir.

Birim üretim

Sinerji

Sistem yaklaşımı

Kaizen

Deming döngüsü

#5. Yukarıdaki ifadeler Douglas McGregor’a göre aşağıdaki insan tiplerinden hangisini tarif etmektedir? (İnsanlar çalışmaktan hoşlanmazlar, sorumluluktan kaçarlar…)

Y tipi insan

Akılcı insan

Z tipi insan

X tipi insan

Duygusal insan

#6. Neo Klasik yönetim düşüncesi ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

Neo-klasik yönetim düşüncesi Birinci Dünya Savaşı öncesi dönemde özellikle Amerika Birleşik Devletleri’nde yapılan çalışmaların ışığında ortaya çıkmıştır.

Neo-klasik yönetim düşüncesi özellikle Alman bilim adamı Karl Marx’ın bürokrasi modeline eleştiri olarak ortaya çıkmıştır.

Neo-klasik yönetim düşüncesinde biçimsel olmayan organizasyon yapılarının analiz edilmesi sağlanmıştır.

Neo-klasik yönetim düşüncesi insandan çok teknolojik araçların geliştirilmesine önem vermiştir.

Neo-klasik yönetim düşüncesi klasik yönetim düşüncesinin bütün yaklaşımlarını yıkmıştır.

#7. “Ürün değişiklikleri son derece nadir görülür ve ürün geliştirme uzun bir zamana yayılan, planlı değişimlerdir. Teknoloji değişimleri son derece azdır ve bu nedenle AR-GE yatırımları oldukça düşüktür. Talep genellikle belirlidir ve değişim göstermez.” Yukarıda tanımlanan çevre aşağıdakilerden hangisidir?

Organik çevre

Hızlı değişen çevre

Değişen çevre

Mekanik çevre

Durgun çevre

#8. Aşağıdakilerden hangisi işletmeler için amaç saptamanın faydalarından biri değildir?

Performansın değerlendirilmesi için standartların oluşmasını sağlar.

İş görenlerin çalışma saatlerinin ayarlanabilmesini sağlar.

İşletme kendisini içinde bulunduğu çevreye göre tanımlama şansına sahip olur.

Amaçlar belirlenmesi karar alıcıların yönlendirilmesini ve kararların koordinasyonunu sağlar.

İşletmede çalışanların motivasyonunu arttırır.

#9. Bölüm müdürleri bölge müdürleri ve ürün müdürleri işletmenin …… arasında yer alırlar.

yönetişimcileri

girişimcileri

tepe yöneticileri

alt kademe yöneticileri

orta kademe yöneticileri

#10. Ustabaşılar, formenler ve grup liderleri işletmenin ………………………. arasında yer alırlar.

girişimcileri

yönetişimcileri

alt kademe yöneticileri

tepe yöneticileri

orta kademe yöneticileri

#11. Aşağıdakilerden hangisi tekrar ya da yaşantı sonucu davranışta meydana gelen oldukça devamlı bir değişiklik olarak tanımlanmaktadır?

Sürekli iyileştirme

Disiplin

Liderlik

Geri besleme

Öğrenme

#12. İşletmeler için iş çevresinin içinde aşağıdakilerden hangileri bulunur?

Teknik çevre, finansal çevre, ekonomik çevre

Teknolojik, politik, bilişsel ve stratejik çevre

Ekonomik politik/yasal sosyokültürel ve teknolojik çevre

Müşteriler, çalışanlar, yöneticiler, rakipler, devlet

Rakipler, müşteriler, tedarikçiler, işgücü piyasası

#13. Aşağıdakilerden hangisinin uygulanması Taylor’un geliştirdiği ilkelere göre yanlıştır?

Her iş bu işi oluşturan unsurlarına (görevlere hangi hareket ve davranışlardan olduğuna) ayrılmalı ve bu görevlerin her biri bilimsel açıdan ayrıntılı olarak incelenmelidir.

İşin nasıl yapılacağı işi yapan kişinin inisiyatifine bırakarak iş gören için en iyi yöntem bulunmalıdır.

İşlerin detaylı incelemesi yapılırken görevlerin nasıl daha kısa sürede ve daha etkin yapılabileceği (metot) bunun için hangi araç ve gereçlerin nasıl kullanılması gerektiği (zaman ve hareket) görevi yapanın nasıl davranması ve hangi hareketleri nasıl yapması gerektiği araştırılmalıdır.

İşleri yapabilecek fiziki ve zihnî kabiliyeti yeterli olan kişiler seçilmelidir.

İşi yapan kişide yorgunluğu arttıran zaman kaybı ve israf olan hareketler belirlenerek bunlar ortadan kaldırılmalıdır.

#14. Argyris’e göre aşağıdakilerden hangisi “olgun insan” davranışlarından biri değildir?

Derin ilgili

Kendine duyarsız

Bağımsız

Uzun dönemli bakış açısı sahibi

Aktif

#15. ………………………. bugünden gelecekte nereye ve nasıl ulaşılmak istendiğinin ve nelerin gerçekleştirilmek istendiğinin kararlaştırılmasıdır. Kavram aynı zamanda kararlar topluluğu olarak da tanımlanabilir.

Analiz

Seçenek

Yönetim

Taktik

Plan

#16. Aşağıdakilerden hangisi Tom Burns ve G.M. Stalker araştırması sonuçlarından biri değildir?

Durgun çevrelerde çalışanlar hep aynı işleri yapmaktadırlar ve bu uzmanlaştıkları işlerde yeteneklerini değiştirmeleri fazlaca gerekmez.

En iyi sayılabilecek organizasyon yapısına ulaşmayı sağlayıcı ilkeler yoktur. Organizasyon yapıları çevre koşullarına uygun olarak değişim gösterecektir.

Hızlı değişen çevrelerde çalışanlar farklı sorunları çözebilecek yeteneklere sahip olmalıdır. Bunlara ek olarak yaratıcı çözüm teknikleri ve karar alma modelleri de gerekir.

Çevrelerin analizinde kullanılacak unsurlar değişkenlik gösterebileceğinden yapılacak analizlerin farklı unsurlar kullanılarak tekrarlanması gerekmektedir.

Hızlı değişen çevrelerde ise her değişimde organizasyonun ihtiyaçları doğrultusunda işin yeniden tarif edilmesi gerekir.

#17. Aşağıdakilerden hangisi öğrenen kurumların yapı taşlarından biri değildir?

Geçmiş deneyimlerden ders alma

Sinerjik bakış açısı

Başkalarının deneyimlerinden yararlanma

Sistematik problem çözme

Yeni yaklaşımlar deneme

#18. Klasik yönetim düşüncesine göre aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

Yöneticiliği bıraktıktan sonra 1911 yılında yazdığı eserle Frederic Winslow Taylor “bilimsel yönetimin babası” olarak anılmıştır.

Bilimsel açıdan yönetim anlayışı Pacioli’nin muhasebe sistemini bulmasıyla ortaya çıkmıştır.

Henry Fayol işletmelerde etkinlik ve rasyonellik ilkeleri üzerine çalışmış ve yönetimin bütün alanları ile ilgili ilkeler geliştirmeye çalışmıştır.

Klasik yönetim düşüncesinde belirgin bir iş bölümü vardır.

Bürokratik örgütler dakiklik devamlılık disiplin ve güvenirlilik açısından diğer örgütlerden daha üstündür ve bu üstünlükler hizmetlerden yararlananların bu hizmetlerin sonuçlarını önceden tahmin etmelerine imkân tanır.

#19. Yönetim kurulu başkanları yönetim kurulu üyeleri icra kurulu başkanı ve genel müdür işletmenin ……. arasında yer alırlar.

Yönetişimcileri

Girişimcileri

Alt kademe yöneticileri

Orta kademe yöneticileri

Tepe yöneticileri

#20. “Yeteneklerimiz ve enerjimizle faaliyette bulunduğumuz tüm coğrafyalarda insan hayatına değer katacak çözümler üreterek refahın artmasına katkıda bulunmak.” Yukarıdaki açıklama aşağıdakilerden hangisine örnek olarak gösterilebilir?